Estruturar
Há algo importante que precisa sair do improviso.
Processos, sistemas ou integrações precisam ganhar estrutura para continuar avançando.
A ESPX ajuda a entender e a colocar de pé o necessário.
Conversar sobre este momentoSua empresa precisa fazer mais. A estrutura consegue acompanhar?
Crescimento, novas demandas, mais dados e decisões mais complexas aumentam o que o negócio precisa ser capaz de fazer. A ESPX acrescenta experiência às decisões, implanta o que precisa funcionar e sustenta as soluções depois da entrega.
Uma conversa inicial para entender a necessidade. Sem proposta genérica.
Hoje: a operação exige mais da estrutura.
Experiência do fundador
20+anos em operações críticas de tecnologia
93% → 99%+de disponibilidade em operação corporativa de missão crítica
Bilhõesde eventos transacionais por mês em plataforma digital
Milhõesde reais transacionados por dia em alta disponibilidade
80+profissionais e 7 coordenadores liderados
Em que momento está a sua empresa?
Empresas de qualquer porte passam pelos três. O que muda é onde está a necessidade agora.
Destravar
Algo está tornando a operação mais difícil do que deveria.
Dependências, decisões, sistemas ou projetos começam a consumir capacidade.
A ESPX ajuda a encontrar o que está travando e atua sobre isso.
Assessoria · Projetos · Continuidade
Conversar sobre este momentoAmpliar
A estrutura existe. Agora ela precisa produzir mais capacidade.
Dados, IA, integrações e novas soluções abrem espaço para avançar.
A ESPX transforma oportunidades em soluções aplicadas à operação.
X-Action · Projetos · Assessoria
Conversar sobre este momentoQuando a operação muda, os sinais aparecem antes dos grandes problemas.
Quer uma indicação mais precisa? Marque os que você reconhece.
Ver essa forma de atuação Quero entender esse cenário
Uma indicação para começar a conversa, não um diagnóstico.
A ESPX entra quando o que a empresa precisa fazer já ultrapassou a capacidade disponível para fazer acontecer.
Continuar assim também tem custo. Ele só não aparece na fatura.
Decisões que demoram. Pessoas que não podem faltar. Retrabalho. Projetos que não avançam. Oportunidades adiadas porque a operação não consegue absorvê-las.
O custo existe mesmo quando não aparece como uma linha no orçamento.
HojeCom estrutura
Decisões esperam pelas mesmas pessoas.Cada decisão tem dono, critério e prazo.
O conhecimento mora em quem não pode faltar.O conhecimento circula e fica registrado.
Cada fornecedor cuida da sua parte.Cada fornecedor com papel, responsabilidade e critério claros.
Projetos perdem para a urgência do dia.Projetos com escopo, prazo e critério de aceite.
Riscos aparecem quando já viraram problema.Riscos visíveis antes de virar incidente.
A perspectiva ESPX
Tecnologia tratada como estrutura de crescimento e continuidade operacional.
Sistemas, pessoas e fornecedores precisam funcionar como estrutura, não como partes isoladas.
Por isso, a ESPX não começa pela ferramenta. Começa pelo que a empresa precisa ser capaz de fazer, pelo que precisa mudar e pelo que precisa continuar funcionando depois.
Você não precisa chegar sabendo o que contratar.
O momento mostra onde está a necessidade. A forma de atuação depende do que precisa ser feito.
Toque em cada forma de atuação para ver o que fica com a sua empresa e o que fica com a ESPX.
Você escolheu: Decidir · Assessoria Estratégica
A liderança continua no comando das decisões e da execução. A ESPX acrescenta experiência, visão externa e continuidade às discussões que importam.
Você escolheu: Implantar · Projetos de Tecnologia
Você sabe o que vai receber, quanto custa e quando fica pronto. A ESPX executa a entrega e só termina quando ela cumpre o que foi combinado.
Você escolheu: Evoluir · Continuidade Tecnológica
Sua equipe usa. A ESPX corrige se parar, ajusta se a operação mudar e aprimora se puder funcionar melhor.
Você escolheu: Entender · Raio-X Operacional
A ESPX conduz o diagnóstico, e sua empresa decide os próximos passos com um plano claro em mãos.
Temas reais da empresa, discutidos antes de virarem decisão: abrir uma nova unidade, reorganizar lideranças, trocar o sistema de gestão, definir as prioridades do semestre. Com experiência sênior ao lado, acompanhando cada tema ao longo do ciclo.
- Decide: sua empresa, com apoio da ESPX.
- Executa: sua empresa, a empresa executa.
- Sustenta depois: sua empresa, a empresa conduz.
Integrar o portal de anúncios ao CRM, conectar a loja virtual ao estoque, tirar a operação das planilhas, automatizar cobranças e lembretes. Escopo e prazo antes de começar, investimento pela entrega completa.
- Decide: juntos, escopo e aceite acordados.
- Executa: ESPX, a ESPX entrega.
- Sustenta depois: sua empresa, sua equipe, seu fornecedor ou a Continuidade ESPX.
A ESPX não entrega e vai embora: depois que a solução entra em operação, ela continua responsável por manter tudo funcionando. Sua equipe foca no negócio, não na manutenção.
- Decide: sua empresa, a empresa define as prioridades.
- Executa: ESPX, a ESPX mantém e corrige.
- Sustenta depois: ESPX, dentro do nível de serviço.
Um diagnóstico para entender antes de investir: prioridades, dependências, riscos e um plano de evolução.
- Decide: sua empresa, a empresa decide com o plano em mãos.
- Executa: ESPX, a ESPX conduz o diagnóstico.
- Sustenta depois: juntos, o plano indica o próximo passo.
A primeira conversa existe justamente para enquadrar a necessidade.
Conversar sobre meu cenárioContinuidade Tecnológica · X-Action
Inteligência artificial aplicada aos dados da sua operação.
O X-Action acompanha os dados que a empresa já possui, compara o que está acontecendo com o histórico, projeta tendências e usa inteligência artificial para ampliar o que a gestão consegue enxergar.
Diário · Semanal · Mensal · Anual · Projeção · Análise com IA
A informação chega onde as pessoas já trabalham.
Experiência para orientar. Capacidade para executar.
A trajetória de Thiego Bastos, fundador da ESPX, em ambientes onde a operação não podia parar, incluindo atuações conduzidas pela própria ESPX.
Oil & Gas · missão crítica
Disponibilidade de cerca de 93% para mais de 99%.
Indicadores e níveis de serviço que elevaram o SLA corporativo para 99%.
Plataforma digital · pagamentos
Observabilidade orientada ao negócio, 24x7.
Bilhões de eventos por mês acompanhados pela experiência do usuário.
Serviços de tecnologia
Uma área de tecnologia reorganizada para gerar resultado.
Governança, indicadores e lideranças, com mais de 80 profissionais.
Jogos Olímpicos e Paralímpicos
Continuidade em um dos maiores eventos do mundo.
Resposta a incidentes de segurança durante os Jogos Rio 2016.
Experiência do fundador
Raio-X Operacional
Sabe que precisa mudar, mas ainda não sabe por onde começar?
O Raio-X organiza o cenário antes do investimento e transforma percepções, dependências e riscos em prioridades claras.
Conhecer o Raio-X OperacionalBiblioteca Intelectual ESPX
Perspectivas para quem quer entender a própria operação.
PX-001 · 9 min
A empresa cresceu. A operação cresceu junto?
PX-002 · 10 min
O problema não é falta de tecnologia.
PX-003 · 10 min
Toda operação depende de alguém.
Sem proposta genérica.
Você conta o cenário.
Pelo WhatsApp, sem formulário.
Entendemos antes de sugerir.
Problema, contexto, urgência, capacidade interna e o resultado esperado.
Indicamos o caminho.
Assessoria, projeto, continuidade, Raio-X, ou a constatação honesta de que não é o momento.
A ESPX não começa oferecendo uma ferramenta. Começa entendendo o cenário, e a proposta nasce depois.
Perguntas frequentes
Minha empresa não é de tecnologia. A ESPX faz sentido para nós?
Faz, e é justamente para esse cenário. A ESPX trabalha com empresas cuja operação depende cada vez mais de sistemas, dados e fornecedores, mesmo que tecnologia não seja o negócio principal.
Já tenho equipe de TI e fornecedores. A ESPX substitui alguém?
Não. A ESPX complementa: acrescenta experiência às decisões da liderança, entrega projetos específicos e cuida das soluções que entrega, com responsabilidades claras.
A ESPX faz suporte ou terceirização de TI?
Não como serviço avulso. A ESPX cuida das soluções que entrega, pela Continuidade Tecnológica, com correção de falhas, suporte técnico, ajustes, melhorias e nível de serviço definidos.
Preciso de algo pontual. Vocês atendem?
Sim. Uma necessidade específica, como uma integração, uma automação ou uma migração, é contratada como Projeto de Tecnologia, com escopo, prazo e critérios de aceite definidos.
Como funciona a contratação e quanto custa?
Depende da forma de atuação. Assessoria Estratégica e Continuidade Tecnológica são recorrentes, em três modalidades e ciclo de 6 meses; Projetos de Tecnologia e o Raio-X Operacional têm escopo definido. O investimento depende da modalidade e da abrangência, e a proposta é apresentada depois de entendermos o cenário e confirmarmos o escopo adequado.
O atendimento é presencial ou remoto?
O atendimento é remoto, com encontros presenciais combinados quando fizerem sentido. A ESPX atua com prioridade no estado do Rio de Janeiro e atende empresas em todo o Brasil.
O primeiro passo não é contratar tecnologia.
É entender corretamente o que precisa ser resolvido.
Conte o cenário. A primeira conversa existe para entender a necessidade e encontrar o caminho adequado.
Uma conversa inicial para entender a necessidade. Sem proposta genérica.
Olá! Vim pelo site da ESPX e gostaria de conversar sobre meu cenário.
Se você marcou sinais acima, eles já vão na mensagem.