Projetos de Tecnologia
Você sabe o que vai receber, quanto custa e quando fica pronto.
Integrar sistemas, automatizar tarefas, criar uma ferramenta, migrar dados ou modernizar o que já existe: a ESPX transforma a necessidade em um projeto com escopo definido, investimento pela entrega e um critério claro do que significa "pronto".
Uma entrega específica, do objetivo à operação.
Todo empresário já viu um projeto de tecnologia que não termina.
O que costuma acontecer
O projeto se arrasta e ninguém sabe quando acaba.
Com a ESPX
Escopo e prazo definidos antes de começar.
O que costuma acontecer
O preço só aumenta, porque tudo vira hora a mais.
Com a ESPX
Investimento pela entrega completa, não por horas.
O que costuma acontecer
A entrega chega "quase pronta" e o resto fica com você.
Com a ESPX
Só termina quando cumpre o que foi combinado como pronto.
E não fica órfão depois: a solução segue para a sua equipe, para um fornecedor ou para a Continuidade Tecnológica.
O projeto nasce do seu cenário, não de um pacote pronto.
Cada empresa tem uma necessidade diferente. Primeiro entendemos o que precisa ser resolvido; depois definimos a entrega certa para isso.
Exemplos do que vira projeto
- integrar o portal de anúncios ao CRM da imobiliária, para nenhum contato se perder;
- conectar a loja virtual ao estoque das lojas físicas;
- tirar a operação das planilhas e levar para um sistema;
- automatizar cobranças, confirmações e lembretes aos clientes;
- criar um painel de vendas ou um site com agendamento;
- migrar para a nuvem ou modernizar um sistema antigo.
Como funciona
Sete etapas, do entendimento à transição. Selecione cada uma para ver o que acontece nela.
-
01 Entender O que precisa ser resolvido e por quê.
- objetivo do projeto
- problema a resolver
- resultado esperado
- contexto operacional
- sistemas envolvidos
- restrições e dependências
- responsáveis
- requisitos relevantes
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02 Mapear Quando necessário, o ambiente em que a solução vai existir.
- ambientes e sistemas
- integrações e dados
- acessos e infraestrutura
- fornecedores e licenças
- riscos
- requisitos técnicos e de segurança
- restrições operacionais
-
03 Definir O que será entregue e como saberemos que está pronto.
- escopo e solução proposta
- entregáveis
- responsabilidades
- premissas e dependências
- critérios de aceite
- prazo
- condições de homologação
- transição para a operação
-
04 Propor A proposta reúne a entrega completa.
- solução e escopo
- entregáveis e critérios de aceite
- prazo e condições de homologação
- investimento pela entrega completa
- opções essencial, recomendada e ampliada, quando fizer sentido
-
05 Executar A ESPX conduz a execução prevista no escopo.
- implantação
- integração
- automação
- desenvolvimento
- migração e modernização
- configuração e testes
- coordenação técnica
-
06 Homologar A entrega é validada conforme os critérios de aceite acordados.
-
07 Transicionar A solução segue para quem vai operá-la.
- a equipe da sua empresa
- um fornecedor definido por você
- ou a Continuidade Tecnológica da ESPX
Conte sobre o seu projeto.
Marque o que o projeto envolve, o estágio e o prazo. O briefing vai pronto para o WhatsApp, e o estágio indica o próximo passo.
Seu briefing
- Envolve
- ainda não marcado
- Estágio
- ainda não marcado
- Prazo
- ainda não marcado
Ver a mensagem que será enviada
Olá! Gostaria de conversar sobre um projeto de tecnologia.
Quem faz o quê
A empresa disponibiliza, quando aplicável
Acessos e ambientes
- acessos e credenciais
- ambientes e infraestrutura
- contas de cloud
- APIs e bancos de dados
Pessoas e decisões
- informações e documentação existente
- responsáveis internos
- disponibilidade das equipes necessárias
- autorizações internas
Licenças e terceiros
- licenças e contratos de software
- fornecedores e terceiros sob sua responsabilidade
A ESPX é responsável por
- estruturar a solução
- planejar a entrega
- executar o escopo contratado
- coordenar os recursos sob sua responsabilidade
- realizar os testes
- apoiar a homologação
- entregar a documentação acordada
- realizar a transição prevista
O que está no investimento
Incluído no projeto
- estruturação da solução
- planejamento e coordenação
- execução do escopo contratado
- testes
- apoio à homologação
- documentação acordada
- transição para a operação
À parte, salvo quando incluído na proposta
- licenças de software e assinaturas SaaS
- consumo de cloud e infraestrutura
- hardware
- serviços de telecomunicações e certificados
- APIs pagas e bancos de dados licenciados
- ferramentas e serviços especializados de terceiros
- taxas de fornecedores
Esses itens podem ser contratados ou disponibilizados pela sua empresa, ou incluídos pela ESPX na proposta. Quando incluídos, aparecem separados no orçamento.
Onde a solução vai existir
No ambiente da sua empresa, em infraestrutura contratada por você, em cloud, em ambiente de terceiros ou em um ambiente criado para o projeto.
A proposta deixa claro onde o projeto será desenvolvido, testado, homologado e colocado em produção, e quem responde por cada ambiente.
Levantamento técnico
Quando a necessidade ainda não permite estimar o projeto com segurança, a ESPX faz um levantamento técnico antes da proposta definitiva.
Ele pode ser incorporado à fase comercial, quando simples, ou contratado separadamente, quando exige análise aprofundada. O objetivo é evitar estimativas frágeis e reduzir o risco para as duas partes.
Diferente do Raio-X Operacional: o Raio-X entende a operação quando ainda não se sabe qual é o problema. O levantamento técnico dimensiona um projeto específico, quando o problema já é conhecido.
As opções da proposta
Projetos não têm pacotes universais. Quando faz sentido, a proposta apresenta duas ou três alternativas legítimas: essencial, recomendada e ampliada.
Elas podem diferir em abrangência, número de integrações, nível de automação, prazo, fases, adoção, estabilização e redução de risco.
As opções surgem depois do levantamento, e não antes dele.
O que não é um projeto
Suporte recorrente, disponibilidade contínua, operação permanente, sustentação sem prazo ou evolução contínua sem escopo definido.
Quando a responsabilidade da ESPX precisa continuar depois da entrega, o modelo adequado é a Continuidade Tecnológica.
Perguntas frequentes
Quanto custa um projeto?
Depende do escopo. A proposta é apresentada depois do entendimento da necessidade, com o investimento pela entrega completa.
Quanto tempo leva?
O prazo faz parte do escopo e é definido na proposta, junto com os critérios de aceite.
Quem paga licenças, cloud e ferramentas?
Salvo quando incluídos na proposta, são contratados ou disponibilizados pela sua empresa. Quando a ESPX os inclui, aparecem separados no orçamento.
Onde a solução vai ficar?
No ambiente definido no escopo: o da sua empresa, uma cloud, um ambiente de terceiros ou um criado para o projeto. A proposta diz onde cada etapa acontece e quem responde por cada ambiente.
E depois da entrega?
Depois da homologação, a solução é transferida para a sua equipe, para um fornecedor definido por você ou para a Continuidade Tecnológica da ESPX.
E se o escopo mudar?
Mudanças relevantes geram revisão de prazo e investimento, aditivo, nova fase ou novo projeto. Elas não são absorvidas automaticamente.
E se a necessidade for contínua?
Projeto é uma entrega com começo, fim e critério de aceite. Quando a necessidade é contínua, o modelo adequado é a Continuidade Tecnológica.
Tem algo que precisa entrar em operação?
Primeiro entendemos a necessidade, o ambiente e as dependências. Depois vem a proposta, com escopo, prazo e critérios de aceite.
Uma conversa inicial para entender a necessidade. Sem proposta genérica.